짜왕의 성공비결 3가지가 주는 교훈

농심 짜왕이 4월 나온 이후로 농심 역사상 4번째 연매출 1천억원 라면이 될 전망이다.

오늘 그 유명한 짜왕을 한번 먹어보았다.

면발이 굵고 진한 짜장냄새가 어릴적 먹었던 중국집을 연상시켰다.

농심에서 스테디셀러인 짜파게티가 있는데도 짜왕을 낸 것은 의미가 크다.

편의점에서 가격도 짜파게티의 두 배 가까이 한다.

짜왕의 성공 비결은 IT 업계에도 시사하는 바가 크다.

첫번째로 스스로 성공에 취해있지 않았다.

과거 네이트는 네이트온이라는 국민 메신저가 있엇지만 모바일 시대로 넘어오면서 제대로 준비하지 못해서 그 자리는 카톡에게 넘어갔다.

농심은 스파게티를 갖고 있지만 그보다 비싸고 맛있는 새로운 제품 개발에 도전했다.

두 번째는 스스로는 우연이라고 표현했지만 고객이 원하는 제품에 대한 끊임없는 시도였다.
카카오톡의 김범수대표는 새로운 아이디어에 대해서 작은 팀을 만들어서 두달 안에 시제품을 만들고 테스트하는 방법으로 성공한 서비스들을 시장에 론칭했다.

짜왕 역시 태국식 쌀국수 등 다양한 것을 접목하다가, 사람들이 간짜장맛을 찾는다는 것을 우연히 인지하고 성공을 거둔 것이다.

정답을 아는 기업은 없다. 될때까지 다양하게 시도할 뿐이다.

세번째로 빠른 대응이다.
허니버터칩은 엄청난 열풍을 일으켰지만, 잠간 인기에 따른 거액의 공장설비 투자가 두려워서 결국 생산량을 늘리지 못했다. 하지만 짜왕은 다른 라면 공장을 생산기지로 빠르게 전환하면서 시장의 수요에 빠르게 대응하고 있다.
마치 중국 샤오미와 같은 IT 업체가 외주로 스마트폰을 생산하지만 수천만대의 수요에 대응하는 것과 같은 공급망 능력을 갖추었다.

짜왕 하나 먹어보면서 단상을 적어보았다.^^